Il vero ruolo del DGSA

La domanda principe a cui bisogna, necessariamente, dare una riposta è a cosa serve il DGSA?

Non è sufficiente rammentare che è un obbligo normativo. È un principio arcaico e soprattutto sterile

Un rapporto basato sull’imposizione o costrizione non sarà mai fruttifero: non è paritario, non è stimolante e, soprattutto, crea un inutile stato di tensione che danneggerà entrambe le parti

Il vero ruolo del DGSA è stimolare un sano sviluppo dei processi di logistica delle merci pericolose

E non è vero che non possa farsi lo stesso anche nel caso dei rifiuti, anzi forse è proprio nelle situazioni più complesse che un valido DGSA può dare il migliore contributo

Nel video (la versione completa la trovi a questo link https://youtu.be/mFIUem-H_po) tratto esattamente di questo, tuttavia, qualche anticipazione posso già fornirtela di seguito

Se sei un’impresa, preoccupati di costruire e condividere, con il tuo DGSA, un piano strategico che si misuri in anni e non in mesi (frase tipica è mi serve la relazione annuale)

Il tuo obiettivo deve essere la revisione dei processi di logistica allo scopo di renderli fruttiferi e sostenibili, su queste basi il DGSA sarà un alleato per lo sviluppo aziendale

Se sei un DGSA, non mi stancherò mai di dirlo, la scelta è semplice: studia, studia, studia e quando avrai la convinzione di saperne abbastanza, metti tutto in discussione e ricomincia da capo

Il tuo pseudo-audit non è, e non deve essere, uno strumento per legare a te l’azienda ma uno strumento di indagine per capire come rendere autonoma, sana e migliore l’organizzazione che stai seguendo. 

La tua crescita è legata, indissolubilmente, a quella delle aziende che stai seguendo: osserva loro, se migliorano stai facendo un buon lavoro; se stagnano nell’inerzia allora, forse, il tuo supporto è inutile

Buona visione